Transformation digitale
Le renouveau numérique
Chez Egis, nous sommes fiers de ce que nous avons déjà accompli en matière numérique. Fiers de nos outils, de nos compétences, de nos partenariats, maintes fois récompensés. Mais nous savons aussi que cela ne suffit pas. Le monde change, et change même très vite ! Ainsi, nous devons nous aussi nous adapter et faire évoluer nos méthodes et manières de faire. Ainsi, depuis le début de l'année 2023, nous nous sommes réorganisés, nous avons multiplié les recrutements et redéfini toute notre approche du numérique.
De nouvelles équipes, des investissements ambitieux et une nouvelle orientation, tout cela dans le but d'honorer nos engagements climatiques, de soutenir nos clients, d'accroître notre efficacité opérationnelle et notre valeur ajoutée.
Redéfinir le numérique.
Passer de la stratégie à l'action.
Se doter d'une équipe d'experts.
Redéfinir le numérique.
Concepteurs, conseillers, ingénieurs et opérateurs, notre vision opérationnelle unique apporte une valeur ajoutée tout au long du cycle de vie des systèmes et services d'infrastructure et de mobilité. Cela nous place devant des défis et des opportunités distincts lorsqu'il s'agit de données et d'automatisation.
Comment pouvons-nous utiliser efficacement et de manière responsable les vastes quantités de données qui sont à notre portée ? Comment améliorer la cohérence et la continuité numériques afin d'améliorer l'expérience de l'utilisateur ? Comment concevoir des projets moins émetteurs en carbone, comment augmenter la durée de vie des friches industrielles ? Ce ne sont là que quelques-unes des questions auxquelles notre transformation numérique tente de répondre.
Passer de la stratégie à l'action.
Notre engagement en faveur de la digitalisation commence au plus haut niveau. Un nouveau comité exécutif numérique (DEB) soutient un portefeuille initial de 14 initiatives avec de nouveaux services, des outils d'efficacité et une coopération internationale au cœur du plan.
La première vague couvre la conception augmentée (normalisation, automatisation, conception générative, visualisation réaliste), les outils techniques améliorés par l'IA, les logiciels d'écoconception à la portée de chaque employé, les solutions de modélisation au sens large, la meilleure plate-forme de production et les services de gestion des actifs numériques pour nos clients. Ce programme d'investissement de plusieurs millions d'euros aidera nos équipes à travailler plus intelligemment, à soutenir le bon fonctionnement de l'entreprise et à alléger le poids qui pèse sur les ressources limitées de notre planète.
Se doter d'une équipe d'experts.
À la suite d'une importante campagne de recrutement, nous disposons désormais d'une vaste équipe interne d'architectes du numérique, de développeurs, de Data ingénieurs et de spécialistes de l'IA, qui travaillent aux côtés des meilleurs du secteur et de partenaires triés sur le volet.
Nous accompagnons la transformation de notre entreprise par le biais de communautés numériques dynamiques, chacune ayant des objectifs et des attributions clairs. En parallèle, l'Egis Academy sensibilise au numérique et accélère les niveaux de compétences parmi nos collaborateurs, avec des programmes de formation adaptés et des événements numériques variés.
"Dans un contexte en constante évolution, la digitalisation est essentielle pour assurer la croissance de notre entreprise. Cette transformation globale va au-delà des limites internes de l'entreprise et implique un écosystème élargi. Il est crucial de nous réévaluer constamment et d'adopter une conduite du changement adaptée pour embrasser une transformation continue vers un avenir souhaitable."
Vincent Lalire, Responsable de la transformation, Directeur du projet GIROS — Direction de l’ingénierie digitale, groupe Egis
