Le fonds souverain saoudien EIF (Events Investments Funds), lancé officiellement par son altesse royale le prince héritier Mohammed Bin Salman bin Abdulaziz en janvier 2023, s’engage à financer et à superviser le développement de plus de 35 actifs culturels et sportifs répartis sur trois grandes villes : Taïf, Jeddah et Riyadh. Egis accompagne EIF dans ce vaste programme, en collaboration avec le cabinet d'audit financier et de conseil EY.
Dans le cadre de la Vision 2030 du prince héritier, ce partenariat stratégique va conduire à stimuler l’industrie locale, augmenter les investissements étrangers spécifiquement dans les secteurs événementiels durables pour soutenir les efforts de diversification économique du Royaume. Les actifs du EIF comprennent sept typologies : des arènes couvertes, des galeries d'art, des théâtres, des centres de conférence, des hippodromes, des centres de tir et des pistes de course automobile. Le fonds s’engage en outre à respecter les normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) les plus strictes et sa stratégie est axée autour de trois piliers : amélioration de l’environnement, dynamisation des sociétés et le maintien d’une gouvernance solide.
Un accompagnement fort sur les critères ESG
Notre collaboration avec EIF au Moyen-Orient contribue à donner un vrai élan à la construction durable. Grâce à cette mission, nous orientons le développement des 35 bâtiments culturelles et sportives en prônant des pratiques respectueuses de l'environnement, en optimisant l'utilisation des ressources, en favorisant l'efficacité énergétique et en améliorant la qualité de vie des occupants.
Notre mission d’accompagnement se décline en 5 phases :
Phase 1: définir la politique de développement durable qui s’aligne avec la politique ESG du client : adaptation au changement climatique, résilience, durabilité et respect des pratiques de construction, respect de l’environnement.
Phase 2: élaborer un guide de conception durable pour les différentes typologies d’actifs, mettant en avant cinq principaux axes de développement :
1. une démarche d'intégration du développement durable, pour s’assurer que chaque aspect du projet soit aligné avec les objectifs de durabilité.
2. une attention particulière portée à la durabilité du site, en optimisant l'utilisation des ressources naturelles et en minimisant l'impact environnemental.
3. les ressources, en mettant l'accent sur l'efficacité énergétique, la gestion de l'eau, la sélection de matériaux durables et la gestion des déchets.
4. le confort et la santé des occupants, en intégrant des mesures pour améliorer la qualité de l'air, la ventilation, l'éclairage naturel et l'acoustique des équipements.
5. la mobilité, en encourageant les modes de transport durable et en favorisant l'accessibilité aux équipements pour tous.
Phase 3 : créer un manuel de spécifications techniques détaillant les normes à respecter pour garantir la durabilité des bâtiments et des orientations sur les choix de matériaux, technologies à privilégier et pratiques de construction respectueuses de l’environnement pour chaque partie prenante agissant sur les projets, y compris les architectes, les ingénieurs, les entreprises et autres spécialistes.
Phase 4 : mettre en place une plate-forme de formation destinée aux architectes, ingénieurs et spécialistes qui participeront à la conception et à la réalisation de ces 35 bâtiments sportifs et culturels. Cette plate-forme vise à renforcer leurs compétences et leurs connaissances en matière de développement durable, en offrant des formations spécialisées axées sur les meilleures pratiques et les innovations dans le domaine. Grâce à cette formation, les professionnels du secteur de la construction seront en mesure de mettre en œuvre des pratiques durables dans la conception et la réalisation des équipements.
Phase 5 : établir un plan de « contrôle qualité » pour garantir la conformité des actifs aux principes de développement durable définies par la politique et par le guide de conception.