La joint-venture Setec-Egis-Assystem (SEA JV) a pour mission d'apporter un soutien direct à la RCU pour le développement, le suivi et la gestion du programme global de livraison des infrastructures, en coordination avec le programme de livraison des actifs pour l'ensemble du comté d'AlUla (22 500 km2). Le terme d'infrastructures couvre ici les réseaux primaires et secondaires en matière de routes et de mobilités, d'adduction d'eau et d'eaux usées, de TIC (4G/5G, fibre optique, ville intelligente) et de déchets solides, ainsi que la stratégie d'exploitation et de maintenance pour toutes les disciplines susmentionnées. En outre, la SEA est chargée de mener à bien des projets spéciaux, dont la construction d'une ligne de tramway expérimentale de 20,5 km (16 stations) et l'amélioration des installations aéroportuaires existantes.
Etendue des services
Gestion du Programme (Services PgMC) :
- Élaboration et implémentation de la documentation QA/QC pertinente
- Élaboration du Calendrier du programme d'infrastructures, en collaboration avec les parties prenantes internes (autres départements de la RCU, gestion du programme d'actifs, Conception de l'Infrastructure) et externes (Compagnie nationale des eaux, Corporation de désalinisation de l'eau, Compagnie d'électricité saoudienne, Compagnie de télécommunications saoudienne (STC), mobilités, etc., allant du stade de la planification à celui de la finalisation de la construction, y compris l'approvisionnement nécessaire pour mener à bien le programme
- Suivi, révision et actualisation du Calendrier du programme d'infrastructures chaque fois que nécessaire
- Reporting sur l'avancée du programme d'infrastructures par rapport au dernier calendrier approuvé
- Suivi du CAPEX du programme d'infrastructures à travers la supervision d'un consultant en coûts
- Planification, préparation et révision (en termes de complétion) de toute la documentation liée à l'approvisionnement pour le compte du département d'approvisionnement de la RCU
- Planification, préparation et organisation des prestations d'exploitation et de maintenance pour le compte du département d'exploitation du comté de la RCU. (County Operation Dept. ou COP) dans le cadre du département de planification de zonage (County Zoning Planning ou CZP)
- Gestion de la conception de l'infrastructure et des tâches des consultants en coûts liées aux éléments susmentionnés, pour le compte du Département de conception et construction de la RCU.
En option : Management de projets / Management de la construction (Services de PMCM):
- Examen des processus QA/QC des sous-traitants par rapport aux exigences de la RCU et suivi de leur implémentation correcte tout au long de la construction
- Examen et suivi du calendrier des sous-traitants
- Examen et suivi du calendrier d'approvisionnement des sous-traitants
- Examen, et suivi de l'implémentation correcte, de la déclaration de méthode du sous-traitant et des plans d'inspection &
- de tests par rapport aux normes et pratiques internationales courantes, à travers la gestion d'un consultant tiers de la RCU
- Examen et suivi des contrats de sous-traitants
- Gestion des interfaces et des attentes des parties prenantes internes et externes
- Gestion de la supervision des sites de la RCU et des consultants externes en contrôle des coûts
