En France, l’eau concentre désormais l’ensemble des attentes climatiques, sanitaires et économiques. À l’heure où les obligations européennes se durcissent micropolluants, PFAS, DERU2, …) et où les réseaux vieillissent, l’enjeu n’est plus de multiplier les plans, mais de tenir la promesse : entretenir et restaurer notre patrimoine, réduire l’empreinte hydrique, dépolluer et sécuriser notre accès à l’eau.. C’est précisément dans cet écart entre l’intention et le terrain qu’intervient Egis : une offre de conseil ingénierie complète, du schéma directeur à la mise en service, piloté par des services digitaux, pour convertir des injonctions complexes en résultats concrets et mesurables.
Un secteur sous tension, entre ambitions climatiques et réalités de terrain
L’eau est devenue l’un des marqueurs les plus frappants de la vulnérabilité des territoires. Sécheresses répétées, inondations plus intenses, pression croissante sur les ressources, normes européennes renforcées et exigences accrues en matière de micropolluants et de PFAS (substances per- et polyfluoroalkylées) composent un paysage où l’urgence environnementale rencontre la nécessité de moderniser des infrastructures parfois anciennes. Le Cercle Français de l’Eau estime que la France consacre 23,4 milliards d’euros par an à sa politique de l’eau, mais nécessiterait près de 13 milliards supplémentaires chaque année pour combler les déficits en matière de modernisation, de coûts environnementaux non couverts et de gestion des risques climatiques. Cette tension ne découle pas uniquement des financements : elle révèle aussi un système où les compétences et responsabilités sont dispersées, rendant difficile une action cohérente par bassin et une vision stratégique pleinement partagée.
Structurer la décision : la première valeur ajoutée d’Egis
Dans ce contexte, la première contribution d’Egis consiste à clarifier et ordonner la décision. Les collectivités sont confrontées à une superposition d’obligations — Plan Eau 2023, PNACC3, révision de la DERU (Directive sur les Eaux Résiduaires Urbaines), normes liées aux PFAS — tout en devant assurer la soutenabilité de leurs services. Egis intervient pour transformer ce cadre réglementaire dense en trajectoires opérationnelles crédibles. Cela passe par la construction ou l’actualisation de schémas directeurs, l’analyse fine des vulnérabilités locales, la définition de priorités cohérentes et l’élaboration de dossiers techniquement solides, adaptés aux exigences des financeurs publics. Ce travail d’amont, souvent déterminant pour la réussite d’un programme, vise à offrir aux collectivités une vision claire : quels investissements engager, dans quel ordre, pour quels bénéfices et à quel horizon.
Le conseil-ingénierie d’Egis : démontrer, moderniser, sécuriser
La portée d’une stratégie ne se mesure qu’à travers sa concrétisation en chantiers réussis. À Montpellier, la modernisation de la station MAERA illustre la capacité d’Egis à accompagner des ouvrages de grande envergure, en conciliant performances épuratoires, gestion des événements hydrauliques extrêmes et optimisation énergétique. À Achères, les travaux menés au sein de la station emblématique du SIAAP renforcent la robustesse de la filière dans un contexte de pression croissante. À Limoges, la restructuration de la filière de traitement et la valorisation du biogaz démontrent qu'une station peut gagner en efficacité tout en réduisant son empreinte carbone.
Dans le domaine de l’eau potable, Egis démontre également une expertise complète, depuis le captage jusqu’au traitement. À Pont Ar Bled (Finistère), notre Groupe a assuré la maîtrise d’œuvre pour la construction d’une nouvelle réserve d’eau brute de 35000 m³/j, intégrant la gestion des problématiques d’inondation et de sédimentation, afin d’alimenter durablement l’usine de production d’eau potable. À Meaux, Egis a piloté la reconstruction complète d'une usine de production d’eau potable, capable de traiter 30000 m³/j d’eau de la Marne, mobilisant modélisation, supervision et BIM pour garantir une production sécurisée et performante.
Ces références traduisent une maîtrise complète des grands ouvrages d’assainissement, qu’il s’agisse de conception, de pilotage de chantier ou de mise en service. Elles s’inscrivent dans une dynamique où la conformité réglementaire impose des technologies de traitement avancées pour éliminer micropolluants et PFAS, domaine où Egis déploie des solutions comme l’osmose inverse et des filières optimisées pour la sobriété énergétique. Dans ce paysage où la qualité de l’eau potable devient un enjeu aussi sensible que coûteux, l’exemple du SEDIF et de son projet de généralisation de l’Osmose Inverse Basse Pression rappelle l’ampleur des choix technologiques à opérer pour répondre aux attentes sanitaires et normatives les plus exigeantes. Là encore, l’ingénierie d’Egis est en mesure d’apporter une expertise indépendante pour objectiver les performances, anticiper les impacts environnementaux et sécuriser des décisions structurantes pour plusieurs décennies.
Pluvial et REUT : des enjeux en forte croissance
Cet engagement se prolonge dans la gestion des eaux pluviales, longtemps parent pauvre des politiques publiques. Les nouvelles réglementations imposent désormais un traitement préalable des eaux de pluie avant infiltration ou rejet, ce qui conduit à des projets d’aménagement urbain majeurs. Les projets menés à Nantes, Rouen ou Montpellier en matière de bassins de stockage, de désimperméabilisation ou d’écrêtement des flux montrent combien une ingénierie bien structurée peut réduire les déversements au milieu naturel et améliorer la résilience urbaine.
La réutilisation des eaux usées traitées (REUT) constitue un autre axe stratégique. Bien que freinée par des équations de rentabilité complexes, elle devient incontournable dans les zones côtières et les territoires soumis à stress hydrique. Egis accompagne ces projets en réalisant des études de faisabilité, en définissant les filières de traitement et en intégrant les contraintes réglementaires dans des solutions opérationnelles.
Risques et résilience : digues, inondations, submersion
Concernant les risques, les endiguements d’Authie-Nord ou les interventions pour Voies Navigables de France illustrent notre capacité à gérer des projets complexes soumis à des contraintes environnementales, réglementaires et hydrauliques fortes. Dans chacune de ces opérations, Egis joue un rôle d’ensemblier technique : dimensionner les ouvrages, maîtriser les impacts, orchestrer les interfaces, piloter les travaux et garantir l’atteinte des performances. Cette expertise historique sur les digues et la prévention des inondations se renforce avec les dispositifs PAPI (Programme d’Actions de Prévention des Inondations) et GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations), dans un contexte où les coûts liés aux inondations devraient augmenter de 37 % d’ici 2040.
Le digital comme infrastructure stratégique pour piloter le cycle de l’eau
La transformation de la politique de l’eau repose sur une maîtrise solide et cohérente de la donnée. Les collectivités disposent de nombreuses informations issues de capteurs, de systèmes de supervision, de SIG ou de GMAO, mais celles‑ci restent souvent dispersées ou hétérogènes. Les travaux menés par Egis pour structurer, hiérarchiser et harmoniser ces données trouvent un écho dans d’autres domaines, notamment avec Vigie Risk, qui exploite en temps réel des données issues de capteurs et de prévisions pour cartographier les zones inondées et améliorer la gestion de crise, du suivi jusqu’au retour d’expérience. De même, l’écosystème Aquamunia illustre la puissance d’une approche intégrée où surveillance hydrologique, cartographie prédictive et digitalisation des Plans Communaux de Sauvegarde convergent pour renforcer la résilience des territoires.
Cette même logique d’unification se concrétise dans la suite logicielle Aquaviz, qui relie la planification à l’exploitation : les schémas directeurs y sont traduits en trajectoires d’investissement, la performance du service y est suivie en continu, et les décisions de renouvellement y sont guidées par des algorithmes s’appuyant sur la criticité, l’âge et les défauts observés. Aquaviz crée ainsi une continuité entre stratégie, opérations et investissements, renforçant la transparence auprès des élus et des usagers.
